Caso studio Nutraceutica: WMS nel settore nutraceutico
Nutraceutica, azienda di Ozzano dell’Emilia specializzata nella selezione e commercializzazione di ingredienti attivi per il settore nutraceutico, aveva l’esigenza di aumentare la capacità operativa del magazzino mantenendo elevati standard di tracciabilità, precisione e conformità normativa.
Con circa 1.500 referenze attive, 600 clienti e processi logistici caratterizzati da gestione lotti, scadenze FEFO e pesature ad alta precisione, l’azienda ha scelto di digitalizzare il proprio magazzino attraverso il WMS silwaSUITE di Stesi.
Il progetto ha portato a risultati misurabili: aumento della produttività, riduzione degli errori logistici e significativa crescita della capacità di stoccaggio.
Le sfide della logistica nutraceutica
La logistica del settore nutraceutico presenta requisiti particolarmente stringenti in termini di qualità, tracciabilità e conformità normativa.
Ogni lotto deve essere monitorato durante tutto il suo ciclo di vita, le scadenze devono essere gestite secondo logiche FEFO (First Expired First Out) e le attività di porzionamento richiedono livelli elevatissimi di precisione. Inoltre, Nutraceutica gestisce MOQ (Minimum Order Quantity) ridotti e preparazioni personalizzate per i clienti, aumentando la complessità operativa del magazzino.
La soluzione implementata
Per affrontare queste criticità, Nutraceutica ha adottato il WMS silwaSUITE di Stesi digitalizzando completamente i processi logistici. Il progetto ha coinvolto:
- gestione guidata delle operazioni tramite terminali barcode;
- tracciabilità completa di lotti e scadenze;
- gestione automatica della rotazione FEFO;
- integrazione delle bilance con il WMS;
- eliminazione della modulistica cartacea;
- stampa automatica delle etichette;
- monitoraggio in tempo reale delle giacenze.
Particolare attenzione è stata dedicata alle sei camere ad atmosfera controllata utilizzate per il porzionamento delle polveri, dove la digitalizzazione ha contribuito a migliorare efficienza e controllo qualità.
Risultati ottenuti
L’introduzione del WMS ha generato benefici concreti su produttività, qualità del servizio e utilizzo degli spazi.
| KPI | Risultato |
| Produttività per addetto | +25% |
| Reclami logistici | -79% |
| Postazioni pallet | da 400 a 1.100 |
| Capacità di stoccaggio | +175% |
| Precisione di pesatura | Fino a 0,0001g |
L’eliminazione delle attività manuali e delle trascrizioni cartacee ha consentito agli operatori di lavorare più rapidamente e con meno errori, migliorando contemporaneamente la qualità del servizio offerto ai clienti. Un altro aspetto fondamentale del progetto riguarda la gestione della tracciabilità.
Grazie al WMS, ogni lotto viene identificato e monitorato durante tutte le fasi operative, dalla ricezione fino alla spedizione. La logica FEFO garantisce inoltre che i prodotti con scadenza più vicina vengano utilizzati per primi, riducendo il rischio di obsolescenza e sprechi. L’integrazione delle bilance industriali ha inoltre eliminato gli errori di trascrizione, assicurando la massima precisione nelle attività di pesatura e confezionamento.
