Caso studio Cherubini: gestione gerarchica delle unità di carico

Dietro ogni progetto di digitalizzazione c’è prima di tutto un’azienda che ha a cuore il servizio verso i propri clienti.

Cherubini S.p.A., azienda italiana specializzata in soluzioni per la movimentazione della protezione solare e l’home automation, opera dal 1947 in un contesto internazionale caratterizzato da più stabilimenti nel mondo e flussi produttivi articolati. Parliamo di una presenza in 6 paesi e oltre 280 dipendenti. È stata la sua forte attenzione alla qualità del servizio cliente che ha portato Cherubini a evolvere i propri processi logistici.

“La collaborazione con Stesi ci ha permesso di rendere più strutturata la gestione delle informazioni, contribuendo a fornire un servizio migliore ai nostri clienti” ⁓ Liviana Barbàra, Marketing Manager, Cherubini S.p.A.

Sfide logistiche: gestire la complessità del settore elettronico

La gestione dei motori elettrici Cherubini richiede di mantenere la tracciabilità dal singolo prodotto fino all’unità di carico destinata alla spedizione. Il settore elettronico (e di conseguenza la sua supply chain) è fortemente regolamentato sotto questo punto di vista, nonché caratterizzato da una forte frammentazione dei flussi (tra stabilimenti dislocati, terzisti, …) e legato ad un’integrazione efficace reparti (linee di produzione, collaudo e magazzino).

Prima del progetto, parte delle attività di etichettatura era affidata a diversi microsoftware sviluppati internamente in Java. Le informazioni venivano recuperate da basi dati differenti, creando una gestione frammentata del dato. A questo si aggiungeva la necessità di gestire pallet composti da più colli, i “sovrapacchi”, ciascuno identificato e tracciato attraverso matricola, variante, lotto e ordine di produzione.

La soluzione: software WMS e gestione gerarchica UDC-di-UDC

Cherubini ha scelto di implementare silwa, piattaforma software di gestione dei processi di accettazione, dichiarazione di produzione, stoccaggio, picking, imballo e spedizione.

Il progetto ha introdotto una gestione gerarchica delle unità di carico: il pallet viene gestito come UDC padre, all’interno della quale il WMS identifica e traccia i singoli sovrapacchi come UDC figlie. La scansione con il terminale di magazzino dell’UDC padre consente così di ricostruire immediatamente la composizione del pallet e di utilizzare queste informazioni nelle successive operazioni di magazzino, dal versamento allo stoccaggio fino al prelievo parziale.

“Per una realtà come la nostra, caratterizzata da una struttura multisito e da processi articolati, la tracciabilità rappresenta un elemento essenziale per garantire continuità, qualità e controllo operativo.” ⁓ Liviana Barbàra, Marketing Manager, Cherubini S.p.A.

Parallelamente, Stesi ha riscritto e unificato i diversi microsoftware Java utilizzati per l’etichettatura, creando un unico applicativo centralizzato. Il nuovo sistema guida l’operatore nella stampa delle etichette e alimenta una fonte dati coerente, successivamente utilizzata dal WMS stesso.

Quando poi è stato il momento per Cherubini di migrare al nuovo ERP Microsoft Dynamics, è stato imperativo un intervento di integrazione. Come spiega il nostro Software Developer Mario Avdullaj, che ha seguito il progetto: “Quando un’azienda cambia ERP, questo comporta sempre una sorta di rivoluzione interna. Quindi c’è stato un grande lavoro di interfacciamento tra noi di Stesi, Cherubini e il loro fornitore ERP per mantenere i flussi logistici nel nuovo sistema. Questo è stato un successo perché dal momento in cui abbiamo girato la chiave loro hanno continuato a lavorare in perfetta fluidità e senza interruzioni“. L’intervento ha inoltre permesso di integrare il WMS con il nuovo ERP aziendale, accompagnando Cherubini nella transizione dal precedente sistema gestionale e preservando la continuità dei processi logistici.

Risultati

Il progetto ha trasformato una gestione logistica frammentata in un ecosistema integrato e guidato:

• gestione gerarchica delle UDC, totale visibilità della composizione dei pallet e possibilità di effettuare “prelievi parziali”;
• unificazione dei sistemi software di etichettatura in una fonte dati centralizzata;
• processi logistici più guidati e standardizzati, dall’accettazione alla spedizione;
• continuità operativa durante la migrazione al nuovo ERP, grazie all’integrazione con il WMS silwa.

Per Cherubini innovare la logistica significa migliorare il servizio offerto ai propri clienti e acquisire ulteriore vantaggio competitivo rispetto ai competitor, mantenendo sotto controllo la complessità della propria supply chain. Una catena della fornitura, quella del settore elettronico, fortemente internazionale, frammentata e sottoposta a rigide normative in ambito di tracciabilità.